Werken, wonen en recreëren op een plek
Haarlemmermeer is een typische ‘werkgemeente’, rijk aan bedrijvigheid en een hoge arbeidsparticipatie. De gemeente heeft een sterke economie, ook in de regio. Deze positie wil ze graag behouden. Hiervoor roept de gemeente Haarlemmermeer een nieuwe beleid voor werklocaties in het leven. Hiermee wil ze op heldere wijze aangeven waar ruimte is voor welke economische activiteiten en welke randvoorwaarden daarbij gelden zoals toekomstbestendigheid en circulariteit.
Aanleiding
Door het samengaan met Haarlemmerliede en Spaarnwoude zijn nieuwe werklocaties toegevoegd aan de Gemeente Haarlemmermeer. Bovendien gaat de transformatie van bedrijventerreinen en kantoorlocaties sneller dan verwacht, als gevolg van de sterke economische groei. Het college van Haarlemmermeer vindt dat, naast aandacht voor bedrijvigheid die direct gerelateerd is aan Schiphol, er ook ruimte moet komen voor niet direct luchthaven gebonden bedrijven. Hierbij wil ze tevens inspelen op nieuwe economische trends, zoals digitalisering (datacenters) en circulariteit. Tegelijkertijd knelt de ruimtevraag voor deze bedrijvigheid met de ruimte die nodig is voor infrastructuur, land- en tuinbouw, wonen en recreatie. Ook de actieve rol van Haarlemmermeer bij de mogelijke gebiedsontwikkeling Zuidwest Amsterdam-Schiphol-Hoofddorp draagt bij aan de noodzaak om tot een nieuwe visie te komen.
Werken en wonen op een plek
De gemeente wil werklocaties creëren die verbonden zijn met wonen en recreëren. In de visie van de gemeente blijft het woon- werkverkeer beperkt in deze werklocaties, waarvan alle gebruikte grondstoffen herbruikbaar zijn. Deze ambitie staat echter nog ver van de huidige realiteit. Die kloof wil de gemeente stap voor stap dichten.
“Terwijl de circulaire economie nog moest worden uitgevonden, hadden wij al Park 20l20, een volledig circulair kantorenpark waar tijdens de bouw al rekening is gehouden met demontage, zodat bouwmaterialen kunnen worden hergebruikt. Ik geloof dat innovatie en ondernemerschap de meeste wereldwijde uitdagingen kunnen oplossen” aldus wethouder Economie en Innovatie Marja Ruigrok.
De nieuwe strategie definieert een aantal principes, telkens met een integrale, ruimtelijke blik en geredeneerd vanuit zowel de korte als de lange termijn. De concrete uitvoering is terug te zien in gebieds- en bestemmingsplannen. In beeldkwaliteitsplannen voor bedrijventerreinen worden nadrukkelijk eisen gesteld aan groen en geluid.
De strategie in vijf punten samengevat:
- Aanpakken van verouderde bedrijventerreinen.
- Ruimte voor logistieke activiteiten in relatie tot Schiphol; logistieke bedrijventerreinen blijven belangrijk voor de ontwikkeling van Schiphol gerelateerde activiteiten. Desondanks zal steeds opnieuw afgewogen worden welke locatie voor welke functie het beste in aanmerking komt.
- Vestiging van datacenters concentreren in een beperkt aantal gebieden en beoordelen als onderdeel van de integrale ontwikkeling van de ICT-sector.
- Faciliteren van de vestiging van hoge milieu categorieën op Polanenpark en De Liede in verband met accommoderen productieactiviteiten als onderdeel van de circulaire Westas. Bedrijventerreinen met een hoge milieucategorie zijn beperkt beschikbaar en van belang voor de economische diversiteit.
- Integrale herprofilering van bestaande kantoorlocaties Hoofddorp en de ontwikkeling van Schiphol Trade Park (STP) Campus en Beukenhorst Oost Oost.